10月8日,公司召開全體職工大會,會議傳達了公司2016年第一次股東會暨五屆三次董事會精神,分析了當前經濟形勢、公司面臨的困難和重大發展機遇,安排部署當前重點工作。
會議認為,盡管宏觀經濟下行壓力持續加大,國內外多種周期性因素疊加,實體企業經營艱難,但隨著國家“一帶一路”戰略持續有效實施,支持經濟轉型升級力度持續加大,宏觀經濟穩中向好,加之中省推動川陜革命老區發展和精準扶貧脫貧政策逐步落地,安康區域交通物流樞紐潛力持續釋放,特色循環產業、醫養結合、全域旅游、眾創空間、政策性金融扶貧等后發優勢必能推動安康經濟實現“追趕超越、綠色崛起”。
會議指出,公司經過十一年發展,經營管理體系逐步完善,服務域內中小微企業發展能力穩步增強,但也存在著風險管理壓力加大、銀行放貸權限上收、人才梯隊建設斷檔等問題。中省市支持融資擔保行業發展政策措施力度持續加大,公司面臨重大發展機遇,全體職工務必迅速行動起來,以支持企業發展壯大作為風險管理核心理念,切實提升經營管理能力素養,主動優化自身知識結構,在助推公司做優做大做強中實現自身價值。
會議強調,目前公司要重點做好以下四方面工作:一是認真貫徹落實董事長周漢林同志在公司五屆三次董事會上的重要講話精神。迅速制訂縣區股東方機構設置和運營管理方案,盡快啟動安康市綠色產業投資有限公司(暫定名)及安康綠色產業基金研投工作,加快高新分公司和西安分公司組建步伐,強化全員績效考核問責,確保完成35億元擔保業務量,力爭完成40億元,全力化解擔保項目風險,加大公司人才隊伍建設力度,認真謀劃2017年工作。二是以飽滿熱情做大擔保業務。全力開發新項目,重點做好生態旅游、“雙創”、產業聯盟、產業扶貧、“兩園”、天貿城、產業鏈等方面融資,創造性提升銀擔合作體量和層次,提高服務質量,著力優化服務細節,積極推進公司與省股權交易中心及證券機構合作,不斷拓寬企業融資渠道和優化企業融資結構。
三是做好風險管理。厚植全員風險管理理念,優化風險管理理念手段,推進公司風險管理體制改革,把控風險源頭,開展綠色擔保,探索建立縣區擔保風險救助機制,確保公司擔保業務快速健康發展。四是加強內部綜合管理,推動公司經營管理提質增效。抓住公司整體北遷創業大廈機遇,加強公司企業文化建設,優化公司辦公環境,提升職工精神面貌,強化職工紀律管理,嚴格考核問責,做好日常評優評先,創新職工教育培訓模式,制定實施引育留用人才方案,做好擔保信息系統建設,推動公司發展逐步步入規范化、精益化和品牌化快車道。