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受鋼鐵行業(yè)下行周期影響，耐材行業(yè)普遍陷入經(jīng)營困境，然而在眾多企業(yè)惶恐之時，山東耐材卻率先適應了"寒冬"，呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。據(jù)介紹，山東耐材目前所有產(chǎn)線都有一定邊際利潤，前十個月耐火材料總產(chǎn)量、利潤總額分別完成年度目標的94%、95%。這個百年老企業(yè)正展現(xiàn)出越來越旺盛的發(fā)展活力，其秘訣是什么?
產(chǎn)品新：創(chuàng)新成果豐
"貴公司生產(chǎn)的BE3-LN型號耐火磚在干熄焦爐中使用22個月，停爐檢修時發(fā)現(xiàn)耐火磚無一裂紋掉落，特此表示感謝。"山東耐材銷售人員展示剛剛收到的一封感謝信。
"這是一家新用戶，兩年前我們向其推介新產(chǎn)品時，他們還心存疑慮。"該銷售人員回憶起開拓市場時的情景仍記憶猶新，最終打動用戶的是新產(chǎn)品的卓越性能和穩(wěn)定品質(zhì)。
"唯有在技術(shù)上創(chuàng)新，為用戶定制合適的產(chǎn)品，才能贏得認可。"山東耐材黨委書記、董事長車連房表示。為此，他們持續(xù)做好應用鋼鐵行業(yè)和非鋼行業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)儲備、工藝技術(shù)路線創(chuàng)新，推進生產(chǎn)流程自動化、智能化、信息化，奮力在顛覆性技術(shù)上實現(xiàn)新突破，力求生產(chǎn)一批、開發(fā)一批、儲備一批具有市場競爭力和市場前景的新產(chǎn)品。
山東耐材完善"平凡創(chuàng)新"等平臺，實施職工創(chuàng)新推進辦法及雙創(chuàng)成果發(fā)布機制，同時開展精益改善、技能大賽等，持續(xù)引導職工學知識、強技術(shù)、增本領(lǐng)。王鋁分公司采礦分礦機修工段長武立兵表示："我們的工作室共完成了8項技術(shù)創(chuàng)新項目、4項班組管理創(chuàng)新項目，提出并實施合理化建議56條。"武立兵創(chuàng)新工作室2021年成立，成員包括生產(chǎn)技術(shù)員、設(shè)備點檢員、一線班組長、崗位技術(shù)骨干等，充分發(fā)揮專業(yè)交叉、知識互補的優(yōu)勢，解決現(xiàn)場難題，探索前沿技術(shù)，輸出創(chuàng)新成果。據(jù)了解，在山東耐材，像這樣的創(chuàng)新工作室有13個，匯聚形成了2個國家高新技術(shù)企業(yè)、2個省級企業(yè)技術(shù)中心、2個市級工程實驗室、1個市級工業(yè)設(shè)計中心和1個市級工程研究中心，相繼完成的《干熄焦裝置用莫來石紅柱石系列綠色環(huán)保長壽化耐材》新產(chǎn)品研發(fā)項目入選全國"2022企業(yè)綠色低碳發(fā)展優(yōu)秀實踐案例"，正在推進的《綠色低碳H基豎爐煉鋼用關(guān)鍵耐火材料技術(shù)研究》《新能源行業(yè)窯爐用節(jié)能、綠色耐材研制與應用》等新產(chǎn)品研發(fā)項目列入2023年山東省工信廳第一批企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目計劃。
機制新：改革力度大
今年以來，山東耐材硅磚分廠在市場下行的情況下依然訂單飽滿，產(chǎn)量和銷售收入大幅提高，職工精神狀態(tài)煥然一新。與一年前相比判若兩樣，變化源來自山東耐材實施的耐火制品板塊業(yè)務深度整合。
山東耐材按照"一體化管理、一體化運營"模式，實施耐火制品板塊業(yè)務深度整合，壓減管理層級，優(yōu)化組織機構(gòu)，精簡人員，規(guī)范完善規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理提升，實現(xiàn)粘土高鋁線、硅磚線、莫來石線、特耐線一體化管控，有效促進了生產(chǎn)管理的快速融合。同時，以"深化精益管理精益運營"為主線，以提產(chǎn)提效、質(zhì)量提升、產(chǎn)品優(yōu)化、成本消減等為重點，靶向施策開展對標提升，提高工作效率和生產(chǎn)效率。"通過持續(xù)深化落實耐火制品板塊業(yè)務一體化管理，影響各工序原料、天然氣、用電消耗降低的諸多難點堵點逐一打通。"車連房表示。
為推進業(yè)務深度融合，山東耐材深入推進干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減，強化崗位優(yōu)化配置，提高管理效能，各層級管理、技術(shù)人員素質(zhì)大幅提升。通過開展班組長之間沉浸式交流、跨單位任職交流等方式，提高落后班組管理水平，增強班組自主管理能力;采取班組成員之間的"傳、幫、帶"和專業(yè)培訓等形式，廣大職工工作主動性和積極性有效提升。
"現(xiàn)在產(chǎn)品合格率從80%提高到93%，生產(chǎn)效率提高了20%。"魯耐窯業(yè)硅磚分廠黨支部書記、廠長宗磊說。
面貌新：愛企如愛家
走在王鋁分公司采礦分礦車間，可見道路整潔、樹木茂盛、池塘碧綠，山石和磨盤等組成的微景觀點綴其中，墻上"擼起袖子加油干"等標語甚是醒目......該車間職工趙飛告訴記者，這些都是他們利用業(yè)余時間，自動自發(fā)建造的，不僅如此，有些辦公室、庫房也是職工自主建造的。
"今年以來，山東耐材以服務職工、服務企業(yè)發(fā)展為切入點，深入推進‘幸福和諧新耐材'建設(shè)，進一步提振職工的精氣神。"山東耐材黨委副書記、工會主席王金海說，現(xiàn)在職工都把企業(yè)當成自己家一樣，用心建設(shè)、愛護。
山東耐材把職工的需求訴求當作頭等大事對待，以一系列實實在在的好事實事溫暖職工心窩。針對職工提出的提高餐廳服務質(zhì)量、增設(shè)班車停車點、開展心理健康講座等建議，深入基層一線進行調(diào)研，積極尋找解決措施，每項問題按照定人、定責、定標準、定期限、定目標的"五定"原則快速推進，并逐一落實見效。同時，定期舉辦羽毛球比賽等各類活動，進一步豐富職工文化生活。開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、節(jié)日慰問等活動，實現(xiàn)"送溫暖"規(guī)范化、統(tǒng)一化、常態(tài)化。大力實施精準幫扶，確保困難職工生活有保障、大病有補助、困難有幫助。
職工的愛企熱情轉(zhuǎn)化為工作激情，在"保關(guān)鍵指標，爭挑戰(zhàn)目標"主題勞動競賽和"強協(xié)同、提效能，保組合磚交貨"專題攻關(guān)勞動競賽中比產(chǎn)量、比質(zhì)量、賽指標。7至10月份，山東耐材營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流分別完成競賽目標的65.3%、82.12%、42.57%。
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