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從2024年二季度開(kāi)始，石墨電極行業(yè)陷入了前所未有的困境，基本已經(jīng)跌破大多數(shù)企業(yè)的成本線，整個(gè)行業(yè)步入虧損生產(chǎn)的艱難時(shí)期，更讓一些石墨電極企業(yè)痛心的是，部分企業(yè)仍然以低于成本價(jià)格來(lái)進(jìn)行搶單銷(xiāo)售，加劇了行業(yè)內(nèi)卷程度，導(dǎo)致石墨電極行業(yè)整體平均利潤(rùn)率越來(lái)越低，企業(yè)普遍大幅虧損。據(jù)鑫欏資訊測(cè)算，目前UHP600規(guī)格的行業(yè)平均成本在17410元/噸，而這一價(jià)格比鋼廠的采購(gòu)價(jià)高出近2000元/噸，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，石墨電極廠家如何反應(yīng)?
A企業(yè)：
最近已經(jīng)拒絕接受低價(jià)標(biāo)的訂單了，小規(guī)格電極價(jià)格穩(wěn)住了，然而目前正處于鋼廠的傳統(tǒng)淡季，只有剛性需求存在，因此我們的開(kāi)工率在7月維持在70%左右，只能減產(chǎn)控量，象征性地接一些鋼廠的訂單，一噸虧好幾千實(shí)在無(wú)法承受，鋼廠煉鋼工藝不一樣，對(duì)電極品質(zhì)要求也不一樣，如果只采用最低價(jià)中標(biāo)，到最后對(duì)各個(gè)行業(yè)都是損害。
B企業(yè)：
在今年的第一季度，公司還能勉強(qiáng)保本，但從4月起，市場(chǎng)需求顯著下滑，石墨電極價(jià)格隨之走低，整個(gè)行業(yè)面臨虧損，我們不得不調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，采取更為寬松的生產(chǎn)策略。放眼整個(gè)行業(yè)，超90%石墨電極企業(yè)保持著較低的原料庫(kù)存水平，另外為了維持市場(chǎng)份額，部分企業(yè)不得不嘗試從原材料成本上進(jìn)行削減，長(zhǎng)期而言，可能對(duì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成損害。
C企業(yè)：
盡管市場(chǎng)現(xiàn)狀導(dǎo)致每賣(mài)一噸虧一噸，但我們不能因?yàn)槎唐诘氖袌?chǎng)波動(dòng)而讓工人下崗，在當(dāng)前的行業(yè)洗牌中，虧損已成為我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
D企業(yè)：
整個(gè)行業(yè)早就沒(méi)有利潤(rùn)了，但最近頭部企業(yè)已經(jīng)在積極挺價(jià)，幾個(gè)大的龍頭企業(yè)一直在價(jià)格戰(zhàn)里堅(jiān)持的挺好，7月份召開(kāi)的行業(yè)會(huì)議傳遞出了明確的信號(hào)——“消滅極低價(jià)格”，在第三季度，隨著行業(yè)共識(shí)的形成和龍頭企業(yè)的積極行動(dòng)，產(chǎn)品價(jià)格將得到有效支撐。今年我們的生產(chǎn)計(jì)劃保持穩(wěn)健，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量將與去年保持一致。
E企業(yè)：
在鋼鐵行業(yè)整體效益低迷的背景下，石墨電極市場(chǎng)降價(jià)壓力增大，這種壓力進(jìn)一步傳導(dǎo)至上游，導(dǎo)致包括針狀焦在內(nèi)的原材料價(jià)格出現(xiàn)下降。我們對(duì)原材料，尤其是針狀焦價(jià)格的下降持保留態(tài)度，原料成本的降低有時(shí)反而會(huì)帶來(lái)一系列不穩(wěn)定因素，影響石墨電極產(chǎn)品的整體質(zhì)量和性能，這些潛在問(wèn)題往往在使用過(guò)程中才逐漸暴露，尤其是在鋼廠等下游應(yīng)用中，可能會(huì)引發(fā)更多后續(xù)問(wèn)題。
評(píng)論區(qū)
