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近期，陜鋼龍鋼華龍耐材公司緊盯兩條線，從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)、安全學(xué)習(xí)等方面狠抓班組安全管理，全面提升班組管理水平，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
全面落實(shí)班組責(zé)任清單
該單位全面落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)抓安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)精細(xì)化施工，推行全過程排查、全系統(tǒng)排查、隱患全部整改的“三全”管理模式，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，要求班組管理人員認(rèn)真開展走動(dòng)式安全排查，查隱患、查質(zhì)量、查規(guī)范、查標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)糾正，確保安全責(zé)任落實(shí)到崗、考核到位。同時(shí)，與崗位人員簽訂安全作業(yè)承諾書，確保作業(yè)人員明確自身安全作業(yè)責(zé)任，真正做到依靠小班組，成就大安全，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，真正發(fā)揮出班組建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的安全“源動(dòng)力”。
創(chuàng)新班組安全學(xué)習(xí)模式
該單位通過“課堂+現(xiàn)場(chǎng)”“理論+實(shí)操”的教育培訓(xùn)模式，深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)備、安全防護(hù)等方面教育培訓(xùn)，按照“干什么、學(xué)什么、講什么”的原則，以班組為單元，全員積極參加。同時(shí)堅(jiān)持“每周一測(cè)”“每月一評(píng)”，抽查崗位人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)相關(guān)知識(shí)掌握情況。同時(shí)，將班組教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核作為月度班組安全績(jī)效考核的重要內(nèi)容，不斷提升全員“業(yè)務(wù)一口清，技能一手精”水平。截至目前，該單位共開展安全教育培訓(xùn)12次。
評(píng)論區(qū)
