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近兩年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)增長尤其是國內(nèi)明顯放緩，勢必會導(dǎo)致整個耐火材料行業(yè)實體經(jīng)濟(jì)受到或多或少的影響。加之2016年“去產(chǎn)能”與環(huán)保政策的嚴(yán)厲把控，耐火材料下游鋼鐵、水泥、玻璃、石化等高溫行業(yè)紛紛成為去產(chǎn)能對象，這必然對耐火材料企業(yè)造成極大沖擊。
但是我國經(jīng)濟(jì)形式的總體環(huán)境與未來發(fā)展是好的，雖然國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在一些突出的矛盾和問題。對此，行業(yè)必須增強(qiáng)憂患意識，堅定信心，理性對待，以正常的心態(tài)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。
二十一世紀(jì)發(fā)展最快的就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而作為傳統(tǒng)企業(yè)的大宗商品耐火材料，其實早在幾年前就已經(jīng)開始觸及互聯(lián)網(wǎng)銷售。許多聰明的耐火材料企業(yè)家已經(jīng)清楚的了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的市場發(fā)展的潛力，并采取了各種行之有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略。
找耐火材料網(wǎng)認(rèn)為，“大物移云”時代，為傳統(tǒng)耐火材料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了非常好的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，創(chuàng)造了良性的客觀環(huán)境，大規(guī)模社會協(xié)同模式滲透傳統(tǒng)耐火材料行業(yè)，推動生產(chǎn)關(guān)系變革。同時也為了響應(yīng)國家此次“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃的方針，今天互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度已經(jīng)超乎多數(shù)人的預(yù)計，不僅在新興產(chǎn)業(yè)中大放異彩，而且在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，比如耐火材料行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)正以信息及數(shù)據(jù)的力量給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來新鮮血液。
耐火材料+互聯(lián)網(wǎng)，天時地利已經(jīng)成熟，只差“人和”這個“東風(fēng)”。
耐火材料行業(yè)應(yīng)該把控好“互聯(lián)網(wǎng)”時機(jī)，做好并推進(jìn)企業(yè)自身的聯(lián)合重組。優(yōu)化企業(yè)自身的生產(chǎn)力，淘汰落后的生產(chǎn)力。耐火材料行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路是必須要經(jīng)歷的，既然是轉(zhuǎn)型之路，那么企業(yè)就會面對一些機(jī)遇性或是挑戰(zhàn)性的問題，尤其是一些大型重點企業(yè)，其把握時機(jī)的準(zhǔn)確與否，完全影響著企業(yè)未來的發(fā)展命運(yùn)，所以企業(yè)要審時度勢，善于抓住機(jī)遇，通過與尋找耐火材料材料網(wǎng)這類平臺合作的方式，進(jìn)行聯(lián)合重組，耐火材料行業(yè)必須抓住垂直電商時機(jī)，進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)競爭力的提高，以面對隨時到來的挑戰(zhàn)。
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